Home | What We Do | How We Do It | Grants | Projects Regions | Afrique Orientale Et Australe | South Sudan | Projet de Renforcement des Capacités du Soudan du Sud (SSCAP)

Projet de Renforcement des Capacités du Soudan du Sud (SSCAP)

  • Nom du projet:
    Projet de Renforcement des Capacités du Soudan du Sud (SSCAP)
    Institution :
    Gouvernement de la république du Soudan du Sud
    Pilier stratégique:
    Renforcement des capacités essentielles pour un changement transformationnel
    projet Région :
    Afrique de l’Est et australe
    Pays :
    Republic of South Sudan
    statut :
    Actif
    Numéro du don:
    268
    Montant du don ($EU):
    2 250 000
    Date de l'engagement:
    2012
    Date de clôture:
    2015
    introduction:

    En décembre 2010, le Conseil d’administration a approuvé un don d’urgence de US$ 2,250 sur trois ans pour assister le gouvernement du Soudan du Sud (GSS) dans l’amélioration de ses politiques économiques et de la gestion des finances publiques au Soudan du Sud après l’Indépendance. En août 2011, l’ACBF a fourni un soutien technique au GSS dans le but de l’aider à identifier ses besoins urgents en capacités et proposer des stratégies adéquates, pour que le gouvernement puisse fonctionner efficacement pour ce qui est de ces fonctions centrales.

    Description du projet:

    La finalité d’ensemble du projet est d’améliorer la gestion macroéconomique et des finances publiques à l’aide de deux objectifs : (i) l’amélioration des qualifications et compétences pour améliorer la gestion des finances publiques et des institutions fiduciaires ; (ii) le renforcement des systèmes des institutions publiques impliqués dans la gestion fiduciaire centrale.

    Le projet vise le renforcement des fonctions fiduciaires à l’aide de l’appui humain et institutionnel au ministère des finances et de la planification économique (MoFEP), au ministère du travail, du service public et du développement des ressources humaines (MoLPSHRD), à la Banque du Soudan du Sud (BoSS) et à la chambre des comptes.

Ken Ofori Atta

Le partenariat entre le Ghana et l'ACBF est une formidable bénédiction pour nous et l'occasion pour le Ghana d'accueillir la 26e Session du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF est donc une chose qui nous tient à cœur.


Honorable Ken Ofori Atta, Ministre des Finances du Ghana et actuel Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF
Goodall Gondwe

L'Afrique a autant besoin de l'ACBF maintenant qu'au moment de sa création en 1991, et probablement plus.


Honorable Goodall Gondwe, ancien Président du Conseil des Gouverneurs de l'ACBF et Ministre des Finances du Malawi
Lamin Momodou

À notre avis, les réalisations remarquables de l'ACBF au cours des 26 dernières années ne sont pas fortuites. Elles sont le fruit d’un travail acharné, du dévouement, de l’engagement, d’un leadership déterminé, de l’appui des pays membres et d’un partenariat productif.


M. Lamin Momodou MANNEH, Directeur du Centre de service régional du PNUD pour l'Afrique
Erastus Mwencha

La reconnaissance de l'ACBF comme Agence spécialisée de l'Union africaine pour le renforcement des capacités inaugure une nouvelle ère de renforcement des capacités par l'ACBF qui nécessitera un niveau d'engagement politique et un soutien financier appropriés de la part de toutes les parties prenantes.


S.E. Erastus Mwencha, Président du Conseil d’administration de l'ACBF
Thomas Kwesi Quartey

L'ACBF a reçu le statut d'agence spécialisée en raison de son potentiel de transformation de l'Afrique par le renforcement des capacités.


S.E. Thomas Kwesi Quartey, vice-président de la Commission de l'UA
1
2
3
4
5
X